Agile Besprechungen – fit durch die COMA-Methode

Kursdetails

Projektbezogenes agiles Arbeiten nimmt in der heutigen Arbeitswelt an Bedeutung zu. Umso wichtiger ist es, dass diese Projekte und ihre Bausteine effektiv gestaltet werden. Einer dieser Bausteine sind Besprechung, wie sie jeder aus dem Unternehmensalltag kennt. Oft fallen hier durch Ineffizienz vermeidbare Kosten an oder die erhofften Ergebnisse bleiben aus.

Die Vorgehensweise nach Coaching Manier (COMA) ist ein innovativer neuer Ansatz, um Besprechungen und damit auch Projekte noch erfolgreicher zu gestalten und umzusetzen. In COMA fließen Methoden und Vorgehensweisen aus dem Coaching und NLP mit ein.

Zielgruppe

Unternehmensleitung, (angehende) Fach- oder Führungskräfte und Manager aller Bereiche, Projektmanager.

Seminarziel

• Vermitteln von Erfolgsfaktoren für Projekte und Besprechungen
• Erkennen der "Fettnäpfchen" im Vorfeld und Nutzung entsprechender Lösungswege
• Erlernen zielgerichteter und partnerschaftlicher Kommunikation
• Aneignung von Coaching-Strukturen mit entsprechenden Fragetechniken, die universell zur Lösung von Problemstellungen angewendet werden können
• Schaffen einer Atmosphäre des Vertrauens und der Lösungsorientierung

Inhalte

•  Mindset für erfolgreiche Projekt / Besprechungen
  • Erfolgsfaktoren für Besprechungen/Projekte und deren Wirkungsweisen
  • Vertiefende Hintergründe zu jedem Erfolgsfaktor inkl. Beispiele und Übungen
  • Wege zur sofortigen Umsetzung der Erfolgsfaktoren (Quick Wins)
• systematische, lösungsorientierte Vorgehensweise (COMA)
  • strukturierte Vorgehensweise zur Lösungsfindung bei problematischen Fragestellungen
  • Beispielhaftes Durchlaufen der COMA-Phasen

Referent

Günter Moser hat über 30 Jahre Erfahrung im Bereich Controlling in leitender Funktion. Neben seiner Lehrerfahrung an der FH Ansbach und der Dr. Eckert Akademie veröffentlichte er 2015 zudem das Buch "Kommunikation und Controlling - Mit Coaching-Methoden zu persönlichem und unternehmerischem Erfolg". Seit 2018 ist er zudem als Unternehmensberater und Coach bei Mittelständlern und Konzernen tätig.

Unser Training ist modular aufgebaut - Sie kombinieren, wir liefern:

Modul 1 - Web Based Training (WBT)
Das Hintergrundwissen kompakt und optimal, da zeit- und ortsunabhängig. Erarbeiten Sie sich das Grundlagenwissen wann und wo Sie wollen in Ihrem eigenen Tempo und am eigenen Endgerät.

• Kosten: 75,00 EUR
• Dauer: 90 min.
• Teilnehmer: unbegrenzt

Modul 2 - Webinar
Maßgeschneiderter Vertiefungsworkshop im Online-Format: Vertiefen Sie die durch das WBT erworbenen Grundlagen und lösen Sie Ihre praktischen Fallbeispiele mit Hilfe der COMA-Methode.

• Kosten: Preis auf Anfrage
• Dauer: bis zu 16h (2 Tage)
• Teilnehmer: 5-9 Personen

Modul 3* - Inhouse-Seminar
Maßgeschneiderter Vertiefungsworkshop in Präsenz: Vertiefen Sie die durch das WBT erworbenen Grundlagen und lösen Sie Ihre praktischen Fallbeispiele mit Hilfe der COMA-Methode.

• Kosten: Preis auf Anfrage
• Dauer: bis zu 16h (2 Tage)
• Teilnehmer: 5-9 Personen

* Die Entscheidung liegt bei Ihnen: Holen Sie sich den Trainer in Ihre eigenen Trainingsräume, oder buchen Sie das Rund-Um-Sorglos-Paket und kommen zu uns an den Trainingsstandort Regenstauf inkl. Übernachtung und Verpflegung am Eckert-Campus?

Webinar

• Sie lernen ortsunabhängig - bequem von Ihrem Büro aus, aus dem Homeoffice oder von unterwegs
• ideal für alle mit begrenztem Zeitbudget, da Sie sich "Zeitfresser" wie Übernachtung und Anreise sparen
• Interaktivität dank Online-Tools - wir arbeiteten digital interaktiv z.B. Mindmapping

Inhouse

• Faktoren wie Körpersprache oder Präsenz „spürbar“ erleben
• direkte Rückmeldung zu Ihrer Wirkung im Raum
• dynamische Gruppenatmosphäre
• Rollenspiele